Governança Colaborativa: Como Associações Profissionais Fortalecem a Profissão do Administrador

Em tempos de transformações aceleradas no mercado, mudanças tecnológicas e exigências sociais cada vez mais complexas, a figura do administrador precisa mais do que competências técnicas — ela exige articulação, influência e representatividade. Nesse cenário, as associações profissionais, como a ADESAN (Associação dos Administradores da Baixada Santista), desempenham um papel estratégico: promovem a governança colaborativa, fortalecem a profissão e constroem pontes entre os profissionais e os ecossistemas de poder e decisão.

A governança colaborativa não se trata apenas de “trabalhar em conjunto”, mas sim de uma estrutura onde diferentes atores (profissionais, sindicatos, universidades, conselhos e governo) compartilham responsabilidade na construção de políticas, práticas e estratégias para o futuro da administração.

Redes isoladas vs. redes organizadas de administradores

Isoladamente, um profissional pode até se destacar. Mas quando se conecta a uma rede organizada, o impacto coletivo potencializa sua voz, amplia seu repertório e abre novas portas.

Uma rede isolada tende à estagnação: troca de ideias limitada, pouco acesso a oportunidades, ausência de representatividade política. Já uma rede organizada, como a construída por associações como a ADESAN, cria um ecossistema vibrante, onde:

O conhecimento é compartilhado e atualizado de forma contínua
A formação e capacitação são fortalecidas com base nas demandas reais do mercado
A categoria conquista maior reconhecimento em órgãos governamentais e empresas
Há maior proteção e defesa de direitos trabalhistas e profissionais
Os associados constroem uma identidade coletiva, coesa e influente
Essa diferenciação é fundamental. É a diferença entre ser apenas mais um no mercado ou ser parte ativa da transformação da sua própria profissão.

ADESAN, SINASA, FEBRAD: a força da colaboração institucional

A atuação colaborativa entre entidades como a ADESAN (regional), o SINASA (sindicato) e a FEBRAD (federação nacional) demonstra como a governança ganha potência quando articulada em diferentes níveis. Juntas, essas organizações promovem:

Advocacy: participam de discussões políticas e econômicas que impactam o exercício profissional do administrador, como reformas trabalhistas, diretrizes educacionais e marcos regulatórios.
Defesa de direitos: atuam juridicamente na garantia de prerrogativas profissionais, evitando que cargos técnicos de administração sejam ocupados por profissionais sem qualificação.
Valorização da profissão: promovem campanhas, eventos e premiações que estimulam o reconhecimento público da administração como ciência aplicada essencial à sociedade.
Capacitação e desenvolvimento contínuo: oferecem cursos, palestras, workshops e acesso a conteúdos estratégicos para manter os profissionais atualizados e competitivos.
Integração com o setor produtivo: constroem pontes com empresas e universidades, ajudando na inserção de jovens no mercado e na recolocação de profissionais experientes.
O impacto prático disso é real e visível. Municípios da Baixada Santista, por exemplo, têm hoje administradores associados em cargos estratégicos de gestão pública e privada, fruto da visibilidade e apoio oferecido pelas entidades locais.

Influência na formulação de políticas públicas e mercado

Quando uma associação representa centenas de administradores, sua voz se torna institucional. Isso significa que pode (e deve) participar de conselhos municipais, audiências públicas, comitês de desenvolvimento econômico, câmaras setoriais, fóruns de inovação e diversos outros espaços de poder.

Esse tipo de inserção permite que o conhecimento técnico da administração seja usado para:

Melhorar a gestão pública, com processos mais eficientes e transparentes
Estimular o empreendedorismo com responsabilidade social
Criar programas de incentivo à formação e ao primeiro emprego
Impulsionar políticas públicas mais conectadas à realidade das cidades
Na prática, é o administrador deixando de ser apenas executor para se tornar formulador de soluções. E isso só é possível quando ele está amparado por uma estrutura associativa que dá suporte, formação e visibilidade.

Histórias que mostram o impacto real das associações

Diversos profissionais da região já relataram como sua trajetória mudou ao se aproximar de entidades como a ADESAN. Entre os principais relatos, destacam-se:

Transição de carreira: profissionais que atuavam em áreas operacionais e, por meio de cursos, mentoria e networking nas associações, assumiram cargos de gerência, direção ou abriram suas próprias empresas.
Reconhecimento e promoção: associados que passaram a ser convidados para participar de eventos, painéis e premiações, fortalecendo sua autoridade no setor.
Inserção no mercado: estudantes que conseguiram estágios e empregos a partir das conexões feitas em eventos promovidos pela entidade.
Crescimento de pequenos negócios: administradores empreendedores que encontraram nas redes associativas o apoio necessário para planejar, divulgar e expandir seus negócios.
Esses testemunhos reforçam o papel das associações como plataformas de desenvolvimento humano e profissional.

A nova era da administração é coletiva

Em um mundo cada vez mais complexo, instável e exigente, os desafios da profissão de administrador não podem mais ser enfrentados de forma solitária. A nova era da administração exige visão coletiva, atuação ética, protagonismo social e estrutura de apoio. E as associações profissionais são exatamente o elo que conecta o administrador ao futuro.

Fazer parte de uma entidade como a ADESAN não é apenas uma questão de status ou networking: é uma escolha estratégica de carreira. É entender que, juntos, administradores têm mais voz, mais força e mais impacto.

A governança colaborativa não é tendência — é necessidade. E aqueles que souberem atuar dentro dessa lógica sairão na frente, seja no setor público, na iniciativa privada ou no terceiro setor.